sistema de información gerencial
SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL
Caso Multinacional Cemex
En este caso me refiero a la empresa a la cual trabajo, que en base a lo visto en el curso y analizando la metodología jerárquica que veo en mi empresa, considero que aplican un método de estructura divisional, pues cuenta con una linea diversificada de productos con su mini-estructura funcional propia, es decir cada unidad de trabajo tiene sus propias áreas de marketing, recursos humanos, finanzas, etc. a su vez por los diferentes países en los que se desarrolla, aplica este método de estructura divisional ya que en cada país donde se encuentre es autónomo en la toma de sus propias decisiones y que funcionan de forma descentralizada, pero sin olvidar que están supervisadas y vigiladas por su sede principal en México.
Ventajas
Tiene grandes ventajas , ya que por este modelo de organización estructural puede tomar las decisiones requeridas inmediatamente y cumplir con las necesidades de los clientes, servir con prontitud y profundidad a los diversos mercados que atiende,ademas de tomar decisiones en el ámbito de sostenibilidad y reserva del medio ambiente, cumpliendo con las normas requeridas para ello en cada país, y también de seleccionar su propio personal de trabajo con autonomía propia.
Tiene grandes ventajas , ya que por este modelo de organización estructural puede tomar las decisiones requeridas inmediatamente y cumplir con las necesidades de los clientes, servir con prontitud y profundidad a los diversos mercados que atiende,ademas de tomar decisiones en el ámbito de sostenibilidad y reserva del medio ambiente, cumpliendo con las normas requeridas para ello en cada país, y también de seleccionar su propio personal de trabajo con autonomía propia.
Desventajas
Como desventajas se puede producir rivalidades internas, recursos mal utilizados, una dificultad para implementar una cultura organizativa común, por la autonomía de cada una de las áreas de cada departamento que lo componen se pueden presentar desacuerdos en la toma de decisiones para el desarrollo y producción de los diferentes elementos y productos requeridos para el cumplimiento y eficiencia en los términos requeridos por sus clientes.
Bibliográfica
PDF, del modulo
https://www.google.com.co/search? q=cemex+colombia&rlz= 1C1AVNG_enCO677CO677&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0ahU KEwik56jplbfYAhVGOCYKHepYCnsQ_AUIDCgD&biw=1440&bih =741#imgrc=FxSgiXUlAvDBSM:
https://www.google.com.co/search? q=cemex+colombia&rlz= 1C1AVNG_enCO677CO677&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0ahU KEwik56jplbfYAhVGOCYKHepYCnsQ_AUIDCgD&biw=1440&bih =741#imgrc=FxSgiXUlAvDBSM:




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